Vi tager udgangspunkt i følgende seks nøglepunkter, hvor punkterne 1-3 er inkluderet i alle vores ydelser:
1. Ligeværdighed og fuldt engagement
For at sikre den rette tid og det rette overskud har hver rådgiver kun et begrænset antal kandidater i forløb. Vores erhvervsmæssige ballast sikrer, at vi kan tale i øjenhøjde med vores kandidater - og vi garanterer dedikation, fortrolighed og fuldt engagement.
2. Uhindret tilgang
Fra det øjeblik en direktør begynder et samarbejde med os, er den pågældende en del af vores hverdag. Det indebærer, at vi er tilgængelige, når akutte spørgsmål eller problemstillinger opstår - uanset dag og tidspunkt.
3. Treenighed
Vi arbejder i en treenighed: direktøren, Executive rådgiveren og en partner/direktør for AS3 Nordic Executive. Direktøren og Executive rådgiveren har det tætte samarbejde. Partneren er ressourceperson for begge gennem løbende dialog og er ansvarlig for at give inspiration til samarbejdet samt til at udfordre mål og strategi.
4. Bredde i rådgivningen
Ved at sammensætte en "personbestyrelse" for direktøren opnår denne en bred og konkret sparring i processen. Bestyrelsen består af Executive rådgivere fra AS3 Nordic Executive med mulighed for at inddrage personer fra erhvervslivet med relevant specifik faglighed og/eller markedskompetence. Bestyrelsen samles afhængigt af behov og forløb - for at evaluere og give inspiration til målsætning, strategi og aktiviteter for den enkelte direktør.
5. Executive Netværk
Vi giver direktøren adgang til et af AS3 Nordic Executive etableret professionelt netværk - kaldet Executive Netværk - der fungerer som supplement til direktørens eget netværk. Netværket består af 20 topledere, typisk direktører eller bestyrelsesmedlemmer, fra nogle af dansk erhvervslivs tungeste og mest kendte virksomheder. Disse personer stiller sig til rådighed med samtaler, personlig sparring og mentoring.
6. Coaching og sparring i den fortsatte karriere
I en på forhånd fastlagt periode efter at direktøren har opnået en tilfredsstillende løsning, fastholder vi en regelmæssig coaching. Formålet er at følge op på de milepæle, der er defineret samt optimere succesen i den nye opgave, som direktøren står overfor. I samme periode garanterer vi, at direktøren kan vende tilbage i et forløb hos os, hvis den nye løsning mod forventning ikke er tilfredsstillende.
